贝尔宾团队角色理论：附Belbin Team Roles测试 CW CO SH PL RI ME TW FI

朔风

嘿嘿，我认为发挥其专长不必考虑性格。管他是内向还是外相，优柔寡断还是一向急进，做好专业本行就行。一般专长与性格都是相符的，做实验报告负责计算误差的必然是细心之人，否则他便不算是专长于计算

diaoduoxi

呵呵，性格和专长是否相符也难说——在自由选择的情况下，大家当然愿意做自己喜欢的岗位，但具体工作中，不可能如此，一般都是硬性安排。

还有一种情况，就是某人虽然自己喜欢某一工作，但其表现出的一些特点可以判断他更适合另一项工作。这就要靠用人者的慧眼了。

朔风

实际中的团队工作，其实不难分，就拿做实验报告为例。甲一向思路好，脑子活，那么他就负责理论框架和公式推导。乙很少犯粗心的计算错误，那么由他进行误差计算。丙写东西更有条理性，那么由他负责实验步骤，以此类推。个人觉得最重要的是才能，而不是性格。依据才能分配工作即可。

纳尔逊在特拉法加将分舰队交给科林伍德，是因为他知道后者是出色的战术家，倒不是他对科林伍德性格有多少研究，或是与其人际关系多好

diaoduoxi

那如果甲恃才傲物不愿合作，乙不甘心调职暗中耍手段怎么办呢？所以协调者很重要——甲恃才傲物，应该分配去做一些不大和人打交道的个人可以完成的任务；乙野心大，适合去做一些较粗泛但有荣誉感的事情。所以，单纯按能力高低分配是一种机械分配，人还要考虑性格，性格决定成败。

KleinKlauss

fi  10
ri  6
ri  9
co 10
sh 10
ri  9
fi  9

total：fi 19   ri 24  co 10  sh 10

按照单选来的累进统计，因需要符合团队协作中的决策唯一性的本质要求，看来是FI-RI-CO-SH的类型～

四维数据大概就是一个闪电型，头尾是fi和ri，中间为co，sh～

KleinKlauss

不过这个测试仅仅是一个态度和性格上的测试吧，真正面向实际的团队活动，不同的领域有不同的要求，不同的面对也有不同的待遇和需要，核心问题是一定要做好，细节问题还有一个怎么做的客观需要，在我国，内政和外贸不同，在国际上，国内和跨国也不同，所以我看还是要以人为本啊～

蓝色拿破仑

这个测试应该是针对刚进公司的新员工，公司不了解员工，用这套测试应该说还是比较有针对性的。如果对熟识已久的员工用这套体系评测肯定有疏漏之处。

tntxhy

KK，好像做错了。
我的理解做题的方法应该是：
1、把七道题的八个选项都各自分配分数（不是选择哪一个，只是按照选项与自己的符合程度分配分数）。
2、将分配的分数填入最后的统计表格，然后计算各项得分。
蓝兄，团队和时间应该没有关系。

KleinKlauss

原帖由 tntxhy 于 2007-11-30 22:18 发表
KK，好像做错了。
我的理解做题的方法应该是：
1、把七道题的八个选项都各自分配分数（不是选择哪一个，只是按照选项与自己的符合程度分配分数）。
2、将分配的分数填入最后的统计表格，然后计算各项得分。
蓝兄 ...

懂T大的意思，呵呵，我不是说了么，在考虑团队协作中，需要确定的态度往往是单选项，实际上处于实际当中时也很少给予自己其他的选择，所以我就把第一考虑的算做唯一分数了。